DIGITALL Conseil a accompagné Talis Business School en tant que direction marketing externalisée dans la mise en œuvre de son plan d’actions marketing et le pilotage de la réalisation de ses sites internet.
Dans le cadre de la refonte de ses marques, Talis Business School, groupe d’écoles supérieures privées, nous a mandaté pour l’accompagner dans la mise en oeuvre opérationnelle des orientations stratégiques décidées par la direction. L’objectif : développer son efficacité commerciale via l’activation de leviers en marketing digital.
DIGITALL Conseil a montré son professionnalisme au travers des missions confiées. A la fois sur un conseil technique et un conseil marketing adapté à notre environnement concurrentiel. Nous avons apprécié le reporting de grande qualité de cette agence et le respect rigoureux des délais. Les résultats commerciaux sont satisfaisants par rapport à nos attentes.
Edith Hignard
Directeur général Talis Business School
Un défi stratégique
Un accompagnement en tant que direction marketing externalisée pour servir un nouveau positionnement de marque
Les missions confiées à notre agence ont fait intervenir plusieurs compétences en fonction des sujets, allant du conseil jusqu’à la mise en oeuvre. Nous avons proposé à TALIS de piloter son marketing en faisant intervenir les différents savoir-faire nécessaires à la bonne marche de l’ensemble du plan d’actions marketing recommandé.
Notre réponse
Une démarche collaborative et progressive
Nous avons inscrit notre intervention dans une démarche de travail collaborative et progressive à travers laquelle l’ensemble des participants ont été mobilisés afin de créer une dynamique de conduite du changement.
2 groupes projets ont ainsi été constitués couvrant la majorité des métiers de Talis afin d’adresser les 2 chantiers :
- Le pilotage de la réalisation des sites internet groupe et écoles;
- La mise en place d’une équipe marketing en mode délégué afin de définir et mettre en oeuvre le plan d’actions marketing.
En amont de l’application du plan d’actions marketing, nous avons débuté son accompagnement par un recueil de l’existant en analysant la situation actuelle de Talis dans l’objectif d’optimiser son mix marketing.
En amont du projet
- Recueil de l’existant en analysant la situation actuelle de Talis
Dans la mise en œuvre
- Le pilotage de la réalisation des sites internet groupe et écoles
En cycle de vie du projet
- Définition et réalisation les actions marketing d’acquisition et fidélisation
- Pilotage des prestataires externes
- Animation du support client Suivi des kpi’s
Les résulats
1er
Site école Talis Business School déployé
4,2 points
Augmentation du taux de transformation sur le site (visites converties en leads)
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Défenseur des droits
Formation d'agents référents et renforcement des compétences des formatrices
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