Formation : Réussir la démarche Numérique Responsable de son entreprise
Formateur
Fanny Lhomme
Durée
7 heures
Prix*
À partir de 945€
Comprendre l’intérêt stratégique du Numérique Responsable pour son entreprise et se lancer dans la démarche
Découvrez notre formation dédiée aux dirigeants et responsables du numérique souhaitant mener à bien la mise en place d’une démarche de Numérique Responsable au sein de leur entreprise. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en place une véritable politique d’entreprise portée sur le Numérique responsable, de convaincre vos équipes des bénéfices environnementaux, sociaux et économiques d’adopter des pratiques numériques responsables et de définir un plan d’action pour y parvenir.
Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux environnementaux et sociaux du numérique
Analyser les impacts directs et indirects du numérique tout au long de son cycle de vie
Réaliser son bilan carbone
Être capable d’évaluer l’empreinte carbone de votre système d’information grâce à des outils spécialisés
Identifier les cas d’usage
Analyse des applications concrètes du Numérique Responsable dans votre entreprise, en termes de retour sur investissement et de réduction de votre empreinte écologique
Réussir à mobiliser vos collaborateurs
Développer une culture d’entreprise et un plan d’action pour adresser le Numérique Responsable dans votre structure et impliquer vos équipes dans cette démarche
Durée de la formation :
7 heures
Modalités :
Présentiel
Nombre de stagiaire :
4 pers. min – 8 pers. max
Dates :
Date limite d’inscription :
15 jours ouvrés
Prix :
945€/pers
Référence module : NR_02
Durée de la formation :
7 heures
Modalités :
Présentiel / Distanciel
Nombre de stagiaire :
4 pers. min – 8 pers. max
Dates :
Sur demande
Date limite d’inscription :
15 jours ouvrés
Prix :
1 945€*
Référence module : NR_02
*Le prix comprend les frais de restauration, de déplacement et d’hébergement du formateur
FORMATION À LA DEMANDE
Cette formation vous intéresse?
Nos experts conçoivent votre formation individuelle ou sur-mesure selon vos besoins spécifiques.
Référence module : NR_02
Nos formateurs
Carole Gobion
Fanny Lhomme
Public visé
Cette formation d’une journée s’adresse aux dirigeants et responsables du numérique désireux de mettre en place une stratégie de Numérique Responsable au sein de leur entreprise.
Pré-requis à la formation
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Les avantages de cette formation
La formation offre une approche stratégique et opérationnelle, couvrant les principaux aspects du Numérique Responsable pour une intégration cohérente et efficace au sein de votre entreprise
Dispensée par des formateurs certifiés NR, cette formation apporte des connaissances actualisées et des exemples concrets tirés de leur expérience professionnelle
Grâce à une méthodologie interactive incluant des ateliers pratiques et des échanges d’expériences, vous bénéficierez d’une compréhension approfondie et d’une application concrète des concepts
Les participants auront accès à une boîte à outils complète, incluant des guides, des calculateurs d’empreinte carbone et des référentiels comme le Green IT, pour soutenir la mise en œuvre des pratiques responsables après la formation
Programme de la formation
Un entretien téléphonique est programmé avec le demandeur afin de qualifier le besoin en formation des stagiaires et répondre à toutes les questions concernant cette formation.
Un questionnaire de pré-formation est envoyé à chaque stagiaire afin de déterminer ses besoins et son niveau en maturité digitale dans le but d’adapter au mieux le contenu de la formation
1 – Comprendre les enjeux environnementaux et sociaux du numérique
- Exploration des impacts directs et indirects du numérique sur l’environnement et tout au long du cycle de vie des produits
- Analyse des chiffres et des études de cas concernant les impacts environnementaux
- Introduction aux principes du Numérique Responsable et présentation des cinq axes clés à adresser
- Discussions interactives avec des exemples concrets et identification des cas pertinents liés aux activités des participants
2 – Comment évaluer l’impact environnemental de son Système d’Information
- Introduction au référentiel Green IT
- Présentation des 10 axes du Green IT et des mesures phares
- Décryptage des outils d’évaluation de l’impact environnemental (ex : Alliance Green IT, WeNRlight)
- Application pratique : évaluation de l’empreinte carbone de l’entreprise et échanges sur les résultats
3 – Atelier pratique : Identification et analyse des cas d’usage du Numérique Responsable
- Réflexion sur les cas d’usage ou enjeux du Numérique Responsable au sein de son entreprise
- Présentation de cas concrets et méthodologies pour répondre aux enjeux
- Discussions et réactions autour des cas d’usage présentés
- Utilisation d’un sondage interactif pour recueillir les pratiques des participants et réflexion autour des pistes d’amélioration à mener
4 – Atelier pratique : Définir son plan d’action pour une démarche Numérique Responsable
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé basé sur les cas d’usage identifiés
- Définition des objectifs et identification des personnes clés à impliquer
- Présentation des méthodologies pour atteindre les objectifs
- Création d’une feuille de route actionnable pour initier la démarche et embarquer les parties prenantes dans l’action
- Restitution des plans d’action et échanges constructifs avec le formateur et les participants
Une évaluation finale des connaissances acquises est réalisée auprès de tous les stagiaires
Un nouveau questionnaire vous sera adressé par mail 3 mois après la formation pour évaluer vos acquis de compétences.
Informations pratiques
Notre méthodologie nous permet de mettre en place une approche pédagogique progressive : c’est-à-dire pensée dans une logique de montée en compétences en phase avec les niveaux de maturité digitale des collaborateurs qui participent à nos formations.
En amont de la formation une série de questions nous permet d’identifier le niveau de maturité digitale des participants et leurs attentes. Grâce aux réponses apportées nous sommes en mesure d’adapter les contenus de formation qui mixent théorie et pratique.
Nos formations peuvent également être personnalisées sur-mesure par rapport au contexte du client en terme de contenu pédagogique (adaptations liées au secteur d’activité ou à la typologie d’entreprise, études de cas…).
De plus, nous privilégions l’interaction entre le formateur et les participants : à l’opposé de formations magistrales, nous les sollicitons et les incitons à réfléchir et à se poser les bonnes questions tout au long de la formation. Pour cela nous utilisons plusieurs méthodes approuvées : ateliers, exercices pratiques, partage d’expériences, mise en situation, quizz …
Le support pédagogique est remis au stagiaire en fin de formation.
Cette formation nécessite que chaque stagiaire apporte son propre ordinateur MAC ou PC afin de faciliter sa prise de notes et réaliser les ateliers et/ou exercices pratiques. La salle de formation bénéficie d’un accès WIFI. En cas de formation à distance, le stagiaire devra disposer d’une connexion internet fluide
Matériel du formateur :
- Formation en présentiel : paperboard, vidéoprojecteur, et matériel nécessaire aux exercices pratiques et ateliers.
- Formations en distanciel : le logiciel de viso-conférence de votre choix, un partage d’écran du formateur et des outils de travail collaboratif en ligne pour les ateliers.
La formation en présentiel peut se dérouler dans des locaux externes, ou dans les locaux de l’entreprise concernée.
♿️ Cette formation est accessible aux personnes en situation d’handicap.
Conformément à la règlementation (Loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées / Articles D. 5211-1 et suivants du code du travail), DIGITALL Conseil peut proposer des aménagements pédagogiques et/ou ergonomiques.
Merci de contacter notre référente handicap Carole Gobion
par mail : referent.handicap@digitall-conseil.fr
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La transformation digitale créatrice de valeur, est avant tout liée à une évolution de culture et de management au sein de l’entreprise, tous les services de l’entreprise sont concernés !
Nos formations vous permettent d’acquérir les compétences nécessaires au nouveau paradigme digital ; aussi bien sur des sujets stratégiques (formations dédiées aux dirigeants, managers et CoDir) que sur des sujets plus opérationnels, permettant ainsi de garantir la bonne adoption de votre transition digitale par l’ensemble de vos collaborateurs.