Sandrine Hirigoyen

Présidente et fondatrice

Avec plus de 20 ans d’expérience en direction Marketing et Digital, Sandrine Hirigoyen a acquis une expertise pointue en transformation numérique au sein d’entreprises leaders sur des marchés hautement concurrentiels. Elle excelle dans la mise en œuvre de leviers de croissance à haut niveau de performance en s’appuyant sur les volets marketing, client, data, techniques et organisationnels.

Depuis la création de DIGITALL Conseil en 2013, Sandrine accompagne les entreprises, de la PME aux grands groupes, dans leur transformation numérique. Sa spécialité réside dans le repositionnement stratégique des entreprises sur leur marché et la digitalisation de leur chaîne de valeur. Sous sa direction, DIGITALL Conseil a accompagné plus de 1 000 entreprises dans leur croissance à travers des diagnostics ou des projets de transformation numérique complets, incluant conseil stratégique, AMOA et formations.

Passionnée par les nouvelles technologies et la data (telles que l’intelligence artificielle, le no code, la cybersécurité, etc.), Sandrine est également reconnue pour ses qualités pédagogiques et intervient régulièrement en tant que formatrice et animatrice d’ateliers autour de la transformation numérique et de la conduite du changement.

ÉCHANGER AVEC SANDRINE

Ses expertises

Stratégie d’entreprise

Pilotage projet

Accompagnement dirigeants

Modèles d’affaires

Digitalisation

Stratégies de transformation digitale : diagnostic, benchmark, étude de positionnement, recommandations
Définition de plateformes digitales à haute performance : parcours clients, étude du besoin, fonctionnalités clés, système SI adéquat
Comment concevoir une nouvelle stratégie d’entreprise répondant aux nouveaux enjeux induits par le digital
Concevoir son plan de transformation ; sa plateforme digitale et son nouveau système de gouvernance (exemple avec l’étude de cas de l’AMUE)
Définir des architectures fonctionnelles de plateforme digitale à forte valeur ajoutée
Repenser son organisation et ses process métiers pour permettre d’accélérer sa croissance
Accompagner les entreprises au changement en délivrant des formations sur mesure et en transmettant de nouvelles méthodes de travail : excellence opérationnelle

Gestion de différents projets digitaux (AMOA) tels que la refonte du site internet de l’Opéra Comique
Accompagner les dirigeants d’entreprise dans la mise en œuvre quotidienne de leur transformation digitale
Mobiliser les équipes autour des projets de transformation digitale
Définir des stratégies marketing digitale avant-gardiste et à fort retour sur investissement (notoriété, acquisition, fidélisation, BtoC et BtoB)
Concevoir des plans marketing en s’appuyant sur les piliers « customer centric » et « data driven »
Concevoir des stratégies d’acquisition et de fidélisation (référencement, Inbound Marketing, Lead nurturing, etc.)
Déployer opérationnellement un plan d’action marketing (Google Ads, Facebook Ads, ligne éditoriale, etc.)
Construire son identité de marque et déployer un dispositif de communication à forte valeur ajoutée