Assistance à maitrise d’ouvrage digital

Nous prenons en compte l’ensemble de vos besoins dans l’objectif unique de vous apporter des réponses personnalisées et des solutions pour développer votre entreprise.

Notre posture d’indépendant face aux outils à mettre en place nous permet d’avoir un regard neuf et détaché d’intérêts commerciaux. Responsables de la bonne mise en œuvre de votre transformation digitale, l’assistance à maitrise d’ouvrage digital vient définir un cadre de travail unique et sur-mesure.

• Une 1 ^ère rencontre pour échanger et comprendre votre besoin initial
• Proposition d’un premier périmètre d’actions et présentation de la méthodologie
• Benchmark concurrentiel pour comprendre votre marché en profondeur
• Mise en place d’ateliers pour comprendre la situation de vos collaborateurs

Durant l’assistance à maitrise d’ouvrage digital (AMOA digital), nous définissons ensemble une stratégie qui va véritablement impacter l’écosystème de votre entreprise.

Nous n’allons pas vous proposer une liste d’outils standard mais mais un véritable plan d’action à suivre étape par étape. Nous y détaillerons les tâches à réaliser, leur séquencement, leur délai de mise en place, leur impact sur l’organisation ainsi qu’une vue d’ensemble sur le planning et le budget à y consacrer.

En en coup d’œil, vous pourrez facilement visualiser des mois de travail et d’accompagnement. Nous identifions le point de départ, le point d’arrivé et nous vous assistons dans votre projet digital entre ces deux points toujours dans le respect du délai et du budget.

Il est toujours plus simple pour une personne extérieure de prendre du recul sur votre entreprise. Nous profitons de notre posture d’intermédiaire pour mener votre projet digital sans jamais prendre parti. L’observation de l’existant nous aide à poser une photographie globale de votre entreprise.

Toutes les étapes du fonctionnement de votre structure sont analysées puis nous questionnons vos collaborateurs pour retirer l’ADN de votre entreprise et ce pourquoi elle existe.

Grâce à ce travail, nous avons une vue globale, précise et neutre à un instant de T de votre entreprise. Il est ensuite logique de proposer des pistes d’améliorations que nous présenterons et mettrons en place avec l’ensemble des parties prenantes.

La transformation digitale est un virage ambitieux et serré pour les entreprises. Durant cette transition stratégique, nous assurons une bonne circulation des informations et des idées.

Nos experts sont là pour guider l’ensemble des collaborateurs et les fédérer autour de la nouvelle vision d’entreprise. Le changement ne doit pas se faire trop brusquement, alors au fil des semaines nous communiquons sur les grandes avancées à vos équipes.

Le chef d’entreprise n’a pas toujours la posture idéale pour prendre suffisamment de recul sur l’écosystème global de son entreprise. Alors DIGITALL Conseil vient apporter un regard neuf et frais sur la situation actuelle pour identifier clairement les leviers de croissance à actionner.

Respect des délais
Notre équipe prend la main sur la gestion du temps afin d’assurer que chaque étape de la transformation digitale est réalisée dans le délais annoncé.

Réseau d’experts
Quelle que soit votre problématique, nous nous sollicitions le marché de spécialistes pour répondre précisément à votre besoin et assurer un bon pilotage de votre projet digital.

Rigueur et méthode
Au fil des années, clients après clients, nous avons élaborés des processus de travail qui ont fait leur preuve. Profitez de ce condensé d’expériences pour assurer la réussite de votre transformation digitale.