AMOA projet digital : comprendre les enjeux

Face à la multiplicité et l’explosion des solutions existantes sur le web, il est aujourd’hui complexe pour un(e) chef d’entreprise de mettre en place une stratégie digitale seul(e) en parallèle de son activité.

L’assistance à maitrise d’ouvrage digital (AMOA digital) permet d’accompagner la transition digitale des entreprises grâce à un pilotage projet global. Nous rassemblons des experts spécialisés dans chacune des problématiques à solutionner pour répondre à vos objectifs. Grâce à cet écosystème de travail, nous disposons d’une vision stratégique qui permet aux projets les plus complexes de se concrétiser.

• Caractériser votre besoin pour y répondre de manière personnalisée
• Choisir les solutions adaptées de manière indépendante
• Conduire la mise en œuvre de votre projet global

Notre posture de cabinet conseil 100% indépendant nous donne l’opportunité de choisir l’outil qui correspond précisément à votre besoin. Quand bien même d’autres structures proposent une solution identique à chaque client, nous innovons à chaque nouveau projet.

Nous pensons qu’il n’existe pas de réponse identique à 2 problématiques différentes. L’outil choisit doit-être en cohérence totale avec l’ensemble de votre processus métier. Nous ne prenons pas en compte que votre problématique, mais la totalité de votre écosystème pour permettre une intégration parfaite de l’outil et des Hommes.

Vous bénéficiez alors d’un impressionnant choix d’outils et nous prenons le soin de  vous aider à sélectionner celui qui répondra le mieux  à votre problématique.

Durant le processus de transformation digitale, il est important de rassurer vos équipes en leurs partageant les grandes lignes de votre nouvelle vision stratégique.

Pour engager l’ensemble des parties prenantes dans la nouvelle stratégie, nous communiquons les premiers axes d’évolution durant tout le processus de transformation digitale.

Au fil des semaines, notre rôle est de faire naître chez les salariés une dynamique positive autour de cette nouvelle vision d’entreprise. Car un nouvel outil a des impacts sur les Hommes, nous devons initier ce processus de changement progressivement.

Parce qu’une stratégie sans mise en place n’a pas de valeur ajoutée, nous vous proposons une assistance projet sur chaque étape projet à réaliser. Ayant co-construit à vos côtés la stratégie, nous vous permettons de gagner en productivité mais aussi d’assimiler rapidement vos objectifs car nous les avons défini ensemble.

• Accompagner vos collaborateurs dans la compréhension globale de leurs besoins
• Mise en place d’ateliers pour recueillir les témoignages clés des parties prenantes
• Rédaction de comptes rendus pour vous aider à suivre l’avancée des opérations
• Création de supports de formations dédiés aux nouveaux outils à prendre en main

Nous vous accompagnons jusqu’à que ces nouveaux outils soient mis en place dans l’entreprise, qu’ils fonctionnent et que chacun les utilise.

Respect des délais
Face à la diversité des projets menés, nous sommes en mesure de mettre en place un planning précis et tenable tout en anticipant les éventuels changements inhérents à la réalisation d’un projet digital.

Maîtrise du budget
Mener un projet digital en transformation digitale est un investissement d’importance pour une entreprise, à ce titre, nous nous engageons à respecter le budget prévu.

Qualité de travail
Notre équipe d’experts veille à ce que la réponse apportée et tout le travail d’ensemble réponde à une exigence et une rigueur notable.